Děje se v PR

ASCOPA je největší profesní asociací public relations a komunikace v České republice. Jejími členy jsou jak uznávaní PR odborníci, tak začínající komunikátoři. Sdružuje firmy, komunikační agentury a veřejné i neziskové organizace. Pořádáme největší komunikační soutěž v České republice a na Slovensku Zlatý středník a profesní ocenění Mluvčí roku.

ASCOPA

<component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/vQkwGMcDnYa51ca1WIEmqyTkUFDN0T5H" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media><h3> Přečtěte si medailonky nových členů nebo těch stávajících, kteří se rozhodli pro institucionální členství.</h3> Martin HavelPRO-ENERGY services – JednatelIng. Martin Havel, Ph.D., vystudoval obor Ekonomika a řízení energetických soustav na Elektrotechnické fakultě ČVUT. Doktorát v oboru Ekonomika a řízení podniku získal tamtéž. Většinu své profesní kariéry pracoval v různých podnicích a na různých pozicích v energetice, má rovněž zkušenosti v oblasti finančního poradenství a účetnictví. Řadu let působil jako poradce v energetice. Rok vedl coby šéfredaktor časopis NEW ENERGY, založil a 17,5 roku zajišťoval vydávání (střídavě jako šéfredaktor a jako předseda redakční rady) PRO-ENERGY magazín a občasně dělá šéfradaktora tištěného magazínu Klubu finančních ředitelů. Martin se zajímá o dění kolem sebe a rád příjímá výzvy, které přicházejí. Rostislav RožnovskýVOP CZ — tiskový mluvčíV oblasti PR se pohybuji velmi krátce. Od roku 2020 až do roku 2023 jsem působilo jako specialista komunikace a marketingu v jednom Ostravském trampolinovém centru. Od malička mě táhla vojenská technika a když byla možnost jít pracovat do blízkého státního podniku VOP CZ vůbec jsem neváhal.Od roku 2023 pracuji v statním podniku VOP CZ, který se zabývá opravami a výrobou těžké bojové techniky. Po ročním působením na oddělní marketingu jsem se přesunul na pozici tiskového mluvčího podniku. V současné době aktuálně působím na pozici Marketingového a PR manažera VOP CZ, kde mám na starosti celou vnitřní a vnější komunikaci podniku.Anežka KotkováDT-holding — specialista komunikaceAnežka Kotková je specialistou komunikace ve společnosti DT-holding. Předtím působila jako account assistant v agentuře Konektor nebo v Domě zahraniční spolupráce. Má také zkušenosti ze stáží na Stálém zastoupení ČR při EU nebo českého velvyslanectví v Tel Avivu.David ZemanDT-holding — ředitel marketinguDavid Zeman je ředitelem marketingu české investiční společnosti DT-holding, která mimo jiné provozuje maloobchodní síť Traficon a vykazuje roční obrat kolem 3 mld. Kč. Za svou téměř dvacetiletou kariéru nasbíral zkušenosti z různých marketingových pozic předních společností, kterými jsou například Fortuna, Wüstenrot, Generali Pojišťovna nebo Allianz.Gabriela BaranyaiováFakulta sociálních věd Univerzity Karlovy — tajemniceGabriela Baranyaiová je tajemnicí Institutu politologických studií Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy. Vystudovala politologii na Univerzitě Palackého a Univerztě Karlově. Absolvovala také zahraniční studium na Universidad Complutense de Madrid a Universitat de Barcelona. Na IPS má na starost nejen PR. V minulosti se podílela i na organizaci konferencí např. ECPR General Conference.Petr JüptnerFakulta sociálních věd Univerzity Karlovy — ředitel Institutu politologických studiíPetr Jüptner je ředitelem Institutu politologických studií Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy. Je autorem a řešitelem řady domácích i zahraničních publikací a grantových projektů se zaměřením na problematiku komunální politiky, slučování obcí nebo přímé volby starostů.Michal MalýFakulta sociálních věd Univerzity Karlovy — interní doktorandJsem interním doktorandem na Katedře politologie IPS FSV UK. Ve svém výzkumu se zaměřuji na digitalizaci politických stran, vnitrostranickou demokracii, krizi demokracie a dopady moderních technologií na politickou reprezentaci a participaci. Pracoval jsem na projektech Pandemo, Syri a nyní působím ve Freedom House, Horizon Inspire a projektu COST Action.Lucie ŠmoldasováNárodní protidrogová centrála SKPV PČR — tisková mluvčíDříve pracovala devět let v MF DNES, krátce ve vydavatelství Economia a dalších devět let v magazínu Reportér. Po osmnácti letech v médiích se rozhodla změnit obor a stala se tiskovou mluvčí Národní protidrogové centrály. Vrátila se tak k tématu, které ji zajímalo už na vysoké škole, drogové problematice se věnovala ve své diplomové práci.Klára DuháčkováBest Communications — Account DirectorKlára vystudovala teritoriální studia na Univerzitě Karlově v Praze, kde už během studií začala sbírat první zkušenosti v PR. Dnes působí v anglicko-české PR agentuře Best Communications, kde se specializuje na komunikaci lifestylových značek v oblasti cestování, životního stylu a kultury. Když zrovna není v kanceláři, hledá inspiraci ve výtvarném umění, které patří k jejím velkým koníčkům.Pavla UmlaufováPIARISTI — spolumajitelkaPavla Umlaufová je spolumajitelka komunikační agentury PIARISTI. Za 11 let své existence agentura odkomunikovala více jak 150 projektů, které rezonovaly v médiích, na sociálních sítích, v online prostoru i skrze spolupráce s influencery. Mezi její poslední kampaně patří film Vlny, hotel Fairmont Golden Prague, Svět knihy či aktivity spolku Díky, že můžem. Společně s Nikolou Lorinczovou natočila téměř 100 dílů oborového podcastu PÍÁRKO.Soňa SpěvákováOrganizace pro pomoc uprchlíkům — koordinátor PR a fundraisingMým úkolem je příprava prezentace organizace nejen na veřejnosti, ale také spolupracovat mezi neziskovými organizacemi nejen v České republice, ale i v zahraničí. Vytvářím obsah do newsletteru pro veřejnost i interní, sociálních sítí, sbírek a komunikuji s potencionálními i stávajícími dárci. Připravuji veřejné akce organizuji účast na akcích partnerů.Marek Stránský — AMI DigitalPůsobí v oboru komunikace více než 20 let. Je předsedou představenstva AMI Communications Group SE a největším akcionářem skupiny AMI Communications. V současnosti řídí vybrané agenturní týmy a soustředí se na konzultační činnost v oblasti korporátní a krizové komunikace a byznysové strategii. V roce 2002 se stal zakládajícím partnerem Public Affairs agentury PAN Solutions, která dnes patří mezi lídry trhu v oblasti PA.Vladan Crha — AMI DigitalPůsobí v oboru více než 20 let. Vedl mezinárodní komunikační týmy a spolupracoval se značkami jako O2, Vodafone, <a target="_blank" href="http://Rohlik.cz">Rohlik.cz</a>, Shell, Mars, Fortuna, Vafo a dalšími. Je odborníkem na krizovou komunikaci. V současnosti stojí v čele společnosti AMI Digital, dceřiné agentury AMI Communications, která se specializuje na kreativní komunikaci v digitálním prostředí.Kateřina Marešová — AMI DigitalV oboru působí osmým rokem, vede strategicko-kreativní tým agentury AMI Digital. Měla/má na starosti kreativu a strategii klientů jako Staropramen, Mattoni 1873, Buřinka, Shell, <a target="_blank" href="http://Zálohujme.cz">Zálohujme.cz</a> či Betano, i kampaňové koncepty, z nichž několik získalo oborové ocenění. V roce 2021 obsadila první místo v kategorii Digital v Young Lions, soutěži pro mladé talenty.Michaela KnappeováLidl Česká republika s.r.o. — Specialista interní komunikaceV oblasti marketingu a komunikace působím od roku 2015, postupně jsem získala profesní zkušenosti v odvětví stavebnictví, elektroniky nebo e-commerce. Od roku 2023 se plně věnuji interní komunikaci ve společnosti Lidl, kde rozvíjíme interní aplikaci, intranet, pravidelně vydáváme interní časopis a také organizujeme eventy pro naše zaměstnance napříč ČR. Komunikace všeho druhu je moje srdcovka aráda spolupracuji s lidmi, kteří se nebojí sdílet svoje know how a navzájem se můžeme inspirovat a posouvat projekty na další úroveň.Eliška Froschová StehlíkováLidl Česká republika s.r.o. — Vedoucí firemní komunikace a CSRByla jsem vždycky psavec a čtenář. Spíš kavárenský povaleč a vypravěč. Moje profesní cesta vedla z bohemistiky na Filosofické fakultě na oddělení komunikace nejrůznějších organizací a firem. Od příspěvkové organizace, přes neziskovku až do korporátu. Nejdřív Symfonický orchestr hl. m. Prahy FOK, pak Domov Sue Ryder, Koalice za snadné dárcovství (trocha fundraisingu), Tchibo a teď posledních sedm let Lidl. V Lidlu jsem měla šest let na starosti agendu ESG (CSR projekty, nefinančníreporting a CSR komunikaci) a nyní rok vedu oddělení firemní komunikace, které zajišťuje externí ainterní komunikaci, CSR a public affairs. Jsem zároveň dost introvertní tisková mluvčí.Filip PavelkaNative PR — Account managerJiž šestým rokem pokračuji v rodinné tradici a hájím barvy Native PR. Aktuálně zodpovídám za klienty z oblasti průmyslu, developmentu, bankovnictví a startupů. Mimo práci rád sportuji, cestuji a soutěžím na hospodský kvízech.Antonín Florián KretschmerICS MUNI — Head of Marketing &amp; CommunicationsTéměř 15 let hledám slova, která mají smysl. Dlouhých 12 let to bylo ve Skupině Srovnejto a teď naposledy na Masarykově univerzitě. Vždycky mě nejvíc bavilo dávat věcem kontext, hlavu a patu – ať už šlo o kampaně, značku nebo komunikaci uvnitř firmy. Dnes mě nejvíc naplňuje propojování HR s marketingem a komunikací.Martin ČivrnýCentral European Media Enterprises — Group Communication ManagerOd loňského záři je Martin zodpovědný za externí a interní komunikaci skupiny CME, mediální a zábavní společnosti v rámci skupiny PPF, která provozuje přední televizní stanice na šesti trzích střední a východní Evropy. Ve své práci se soustředí primárně na korporátní komunikaci, mediální vztahy, public affairs a interní komunikaci. Předtím pracoval přes 7 let ve velkoobchodě Makro, kde dva roky řídil oddělení komunikace a vnějších vztahů. Stál u zrodu projektu České Pole a stále je hrdým ambasadorem udržitelnosti. Martin je absolventem České zemědělské univerzity oboru Ekonomika a Management.Petra PsotkováHP TRONIC Zlín (DATART) — Tisková mluvčíPetra Psotková působí v oblasti marketingové komunikace více než dvacet let. Svoji profesní dráhu odstartovala v komunikační agentuře COMTECH, kam nastoupila již v průběhu studia na Fakultě marketingových komunikací ve Zlíně.Public relations, kreativní komunikace a budování hodnot – to byly a jsou její stálé vášně. Baví ji výzvy, hledání jedinečnosti a přetváření nápadů ve skutečnost. Věří, že dobrá komunikace nesmí křičet, ale měla by oslovit, zaujmout a zanechat stopu. Tento přístup naplno rozvinula v rodinném projektu záchrany zámku Napajedla. Nejenže pomohla zachovat historickou památku, ale vytvořila z ní atraktivní produkt cestovního ruchu, od koncepce po samotné uvedení na trh. Její práce zde byla víc než marketing: byla to mise srdcem. Zkušenosti z oblasti turismu posléze zúročila jako ředitelka destinační společnosti regionu Východní Moravy. Dnes působí jako tisková mluvčí společnosti DATART, kde propojuje strategické myšlení s lidským přístupem a dokazuje, že efektivní komunikace může být nejen funkční, ale i srozumitelná a lidská zároveň.Karel PluhařTopic PR — Managing DirectorKarel má více než 17 let zkušeností v médiích, PR a marketingu. Stál u rebrandingu dvou nadnárodních firem a dvakrát získal Českou cenu za PR. V Topicu řídí směřování agentury a strategické konzultace pro klienty napříč obory – od technologických po FMCG. Inspiruje ho různorodost práce i lidé, se kterými se díky ní setkává.Marie Třešňák LesákováTopic PR — Account ManagerMarie má více než 7 let zkušeností v médiích a PR. V Topicu se stará o klienty z oblasti průmyslu, investic nebo developmentu. Specializuje se na krizovou a korporátní komunikaci. Na své práci oceňuje zejména dynamické prostředí a možnost spolupracovat s lídry českého byznysu.Iveta Kostincová KutišováIKEA Česká republika, Maďarsko a Slovensko — Head of Communication operationIveta Kostincová Kutišová je zodpovědná za řízení operativní agendy komunikace IKEA. Vede týmy interní a externí komunikace a lokalizace napříč regionem. Pracovala v komunikačních agenturách a v logistice.Petr ŠašekIKEA Česká republika — Communications CoordinatorPetr Šašek má na starosti komunikaci s novináři a zastává funkci tiskového mluvčího. Koordinuje i další komunikační aktivity včetně spolupráce s influencery. V IKEA pracuje 5 let. Dříve působil jako novinář, většinu kariéry strávil v České televizi.František ŠašekIKEA Česká republika, Maďarsko a Slovensko — Country Communications ManagerFrantišek Šašek vede regionální tým komunikace, pod který spadá externí i interní komunikace a také public affairs. V IKEA pracuje přes 4 roky. Zkušenosti má také z automotive průmyslů, kde v oboru komunikace působil ve vedoucích funkcích ve Spojených státech amerických a Německu.Marek VomočilIngka Group, Švédsko — Corporate PR LeaderMarek Vomočil je zkušený profesionál v oblasti komunikace s více než 16 lety praxe. Posledních šest let vedl PR tým společnosti IKEA pro Českou republiku, Maďarsko a Slovensko. Od 1. června přijal novou profesní výzvu v rámci globální struktury IKEA a nastoupil do role Corporate PR Leader v centrálním komunikačním týmu ve Švédsku. Před nástupem do IKEA působil 10 let v renomované české agentuře Native PR, kde se podílel na široké škále projektů pro klienty z komerční i neziskové sféry.Ve své práci se dlouhodobě zaměřuje nejen na budování značky a vztahů s médii, ale také na společensky odpovědné kampaně. Významně se podílel například na komunikaci IKEA v oblasti podpory obětí domácího násilí, kde kladl důraz na pomoc začínající u vlastních zaměstnanců – ať už formou finanční, nebo materiální podpory. Stál také u zrodu komunikační strategie pro obchodní dům IKEA s největším distribučním centrem na světě, který se nachází v Maďarsku. Má rozsáhlé zkušenosti s influencer marketingem a dlouhodobě prosazuje důležitost kvalitního měření efektivity PR aktivit.Lucie JungwirthováFakultní nemocnice u sv. Anny v Brně — Vedoucí Odboru PR a marketinguLucie se dlouhodobě pohybuje v oblasti PR, marketingu a komunikace ve zdravotnickém a vědeckém prostředí. Ve Fakultní nemocnici u sv. Anny v Brně působila jako PR manažerka a koordinátorka marketingových aktivit Mezinárodního centra klinického výzkumu (ICRC). Stála u zrodu Akademie ICRC, která popularizuje vědu a propojuje výzkumné týmy se studujícími, a také Akademie u sv. Anny zaměřené na rozvoj zaměstnaných. V současnosti se v rámci nemocnice věnuje jak externí, tak interní komunikaci.Jiří ErlebachFakultní nemocnice u sv. Anny v Brně — Tiskový mluvčíJiří působí na pozici tiskového mluvčího Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně od roku 2022. Předtím měl na starosti komunikaci Mezinárodního centra klinického výzkumu, které je součástí nemocnice. V oblasti public relations se pohybuje od roku 2003, zkušenosti získával ve společnosti Veletrhy Brno, kde měl na starosti propagaci hned několika veletrhů.Martina KopeckáFakultní nemocnice u sv. Anny v Brně — PR SpecialistaMartina v minulosti působila jako redaktorka v TV Nova, na pozici PR specialistky festivalu Zlin Design Week a jako reklamní textařka v agentuře Cognito, kde měla na starosti texty pro ČSOB nebo Emco. Nyní zastává pozici PR specialistky v Mezinárodním centru klinického výzkumu (FNUSA a LF MU). Je autorkou románu Záchytný bod (nakladatelství Fragment) a dětské pohádkové knížky O Kometce, která vyšla ve spolupráci s Hvězdárnou a planetáriem Brno.

Vítáme nové členy v ASCOPA

<component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/GZvY180PMqJz8VcZatAL8wHlLrH1daRU" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media> <h3>Přečtěte si medailonky nových členů nebo těch stávajících, kteří se rozhodli pro institucionální členství.</h3>&nbsp;<h2>Daniel Lemer</h2>Penta Hospitals – Chief Commercial and Marketing OfficerDaniel působí ve&nbsp;skupině Penta Hospitals jako Chief Commercial and Marketing Officer od roku 2020. Do jeho týmu patří externí i&nbsp;interní komunikace, rozvoj značky a&nbsp;veškeré marketingové aktivity společnosti. Své zkušenosti získal v&nbsp;marketingových a&nbsp;obchodních rolích v&nbsp;LEGO Group, Johnson &amp; Johnson, Walgreens Boots Alliance nebo jako Marketing Director v&nbsp;Dr.Max.&nbsp;<h2>Agata Hauerová</h2>Penta Hospitals – Manažerka interní komunikaceAgata v&nbsp;interní komunikaci působí od roku 2013. Pracovala v&nbsp;České pojišťovně, Direct pojišťovně, E.ONu a&nbsp;Air Bank. Momentálně věnuje nejvíc energie budování interní komunikace ve&nbsp;skupině Penta Hospitals, jako konzultantka a&nbsp;mentorka pak pomáhá dalším firmám k&nbsp;funkční interní komunikaci. Je spoluautorkou podcastu Hoří ti interka, má panenko. Se svým týmem v&nbsp;E.ONu získala v&nbsp;roce 2021 dvě České ceny za PR a&nbsp;zlatého a&nbsp;stříbrného Fénixe.&nbsp;<h2>Jana Lukešová</h2>Centrum Paraple – Fundrasing ManagerJana nastoupila do Paraplete koncem roku 2018. Dlouhou řadu let působila v&nbsp;hotelnictví, vystřídala řadu pozici středního managementu v&nbsp;mnoha prestižních hotelech, aby nakonec z&nbsp;ryze ziskového sektoru přešla na opačný pól. Paraple ji učarovalo. Netají se tím, že konečně našla práci, která má smysl a&nbsp;naplňuje ji. Má ráda vodu ve&nbsp;všech skupenstvích a&nbsp;aktivity s&nbsp;tím související.&nbsp;<h2>Lukáš Klingora</h2>Centrum Paraple – Brand and Creative ManagerLukáš vystudoval pražskou uměleckou školu Hellichovku, kde na jaře 2019 zakončil studium a&nbsp;plynule vstoupil do „dospěláckého“ světa rozšířením týmu Centra Paraple. Práce v&nbsp;Parapleti splňuje hned dva zásadní body v&nbsp;jeho žebříčku hodnot, a&nbsp;to tím, že je pro něj zábavou, a&nbsp;také tím, že v&nbsp;této práci vidí smysl.Mimo (kreativního) zírání do počítače je Lukáš občas k&nbsp;zastižení s&nbsp;foťákem v&nbsp;ruce, což je jeho životní láska. Skrz objektiv nejraději zaznamenává své cesty, přírodu a&nbsp;hlavně zvířata, kde na plné čáře vítězí koně.&nbsp;Rád si zajde vypnout a&nbsp;vyčistit hlavu na jógu, projít se do lesa anebo na pivo s&nbsp;kamarády od koní.&nbsp;<h2>Jarmila Vrzalová</h2>Centrum Paraple – PR SpecialistJarmila řadu let působila v&nbsp;oblasti marketingu tištěných médií. S&nbsp;nasbíranými životními zkušenostmi byla čím dál víc přesvědčena, že její další profesní kroky by měly směřovat plnohodnotným a&nbsp;smysluplným směrem, což práce v&nbsp;Centru Paraple naplnila.&nbsp;Miluje cestování a&nbsp;přírodu. Ve volném čase jezdí na kole nebo na bruslích, v&nbsp;zimě si užívá na lyžích nebo na běžkách. Ráda chodí do divadel a&nbsp;kin nebo se baví na hudebních festivalech. Již několik let neúspěšně bojuje se závislostí na Kinder Bueno.&nbsp;<h2>Kateřina Petko</h2>CSGM – ředitelka korporátní komunikace a&nbsp;marketingu skupiny CSGKateřina působí v&nbsp;oblasti korporátní a&nbsp;marketingové komunikace již 18 let. Pracovala v&nbsp;řadě významných firem, například ve&nbsp;společnosti BNP Paribas Cardif působila na pozici ředitelky pro digitální inovace a&nbsp;marketingovou komunikaci pro region střední a&nbsp;východní Evropy a&nbsp;vykonávala funkci tiskové mluvčí. Ve společnosti ENI byla ředitelkou marketingu pro český a&nbsp;slovenský trh, zastávala též pozici ředitelky marketingu pro region střední Evropy ve&nbsp;společnosti Kingspan Insulation a&nbsp;vedla marketingovou divizi v&nbsp;Expobank. Od března roku 2024 řídí Kateřina korporátní komunikaci CSG, nejvýznamnější skupiny obranného průmyslu v&nbsp;ČR a&nbsp;největší české rodinné firmy. Spolu se svým týmem řeší komplexní komunikační strategii, PR, sociální sítě, eventy i&nbsp;interní komunikaci nejen v&nbsp;České republice, ale v&nbsp;řadě dalších zemí, kde CSG vyrábí či obchoduje. Pomáhá CSG budovat globální značku se silným příběhem, která se profiluje jako obránce hodnot, na nichž stojí naše civilizace.&nbsp;<h2>Michal Dvouletý</h2>Ing. Michal Dvouletý, MBA – PR, média a&nbsp;marketingV&nbsp;oblasti PR a&nbsp;médii pracuji již 20 let. Začínal jsem jako novinář, ještě během studií jsem pracoval jako redaktor, pak šéfredaktor a&nbsp;již druhou dekádu se podílím na mediálních projektech v&nbsp;České republice i&nbsp;na Slovensku. Kromě toho se specializuji na PR, mediální komunikaci, public affairs a&nbsp;content marketing. Osobně jsem připravoval a&nbsp;realizoval desítky komunikačních a&nbsp;PR kampaní jak pro komerční zákazníky, tak pro neziskový sektor či politické strany. Mnohé zkušenosti jsem načerpal také při pořádání řady firemních, kulturních či společenských akcí.&nbsp;<h2>Martina Peachment Brehmer</h2>International Sustainable Finance Centre (ISFC) – Chief Communications OfficerMartina je expertkou v&nbsp;oblasti strategické komunikace a&nbsp;budování globálních značek se zkušenostmi z&nbsp;korporací, startupů a&nbsp;mezinárodních institucí. Specializuje se na tvorbu efektivních komunikačních a&nbsp;brandových strategií, řízení a&nbsp;komunikaci změn v&nbsp;dynamických odvětvích, jako jsou udržitelnost, ESG, inovace, digitalizace a&nbsp;umělá inteligence. Ve své současné roli Chief Communications Officer v&nbsp;International Sustainable Finance Centre (ISFC) se zaměřuje na komunikaci v&nbsp;oblasti udržitelnosti a&nbsp;ESG, inovativní přístupy k&nbsp;zapojování zaměstnanců a&nbsp;efektivní stakeholder management.&nbsp;<h2>Monika Kopřivová</h2>Stavební spořitelna České spořitelny – Specialistka externí komunikaceJe manažerkou externí komunikace a&nbsp;PR projektů ve&nbsp;Stavební spořitelně České spořitelny, kde působí od roku 2019. S&nbsp;více než dvacetiletou praxí v&nbsp;oblasti komunikace a&nbsp;public affairs přináší do týmu bohaté zkušenosti. Během své kariéry zastávala klíčové pozice v&nbsp;renomovaných společnostech, jako jsou Philip Morris International a&nbsp;Plzeňský Prazdroj, kde se věnovala řízení CSR projektů, budování vztahů s&nbsp;veřejností a&nbsp;podpoře strategických projektů. Monika je absolventkou Univerzity Palackého v&nbsp;Olomouci, kde získala magisterský titul v&nbsp;oboru Andragogika, a&nbsp;bakalářský titul v&nbsp;oboru Eurospráva obdržela na VŠB TU v&nbsp;Ostravě.&nbsp;<h2>Hana Burečková</h2>Stavební spořitelna České spořitelny – Manažerka externí komunikace a&nbsp;CSRJe manažerkou externí komunikace a&nbsp;CSR ve&nbsp;Stavební spořitelně České spořitelny. Své bohaté zkušenosti z&nbsp;oblasti PR, které získala během více než jedenáctiletého působení v&nbsp;PR agentuře AMI Communications, nyní využívá k&nbsp;tvorbě strategií a&nbsp;kreativních konceptů pro komunikaci energeticky úsporných rekonstrukcí. Hana se zaměřuje na to, aby složitá odborná témata byla srozumitelná pro každého, kdo touží po lepším domově. Kromě toho se aktivně věnuje CSR projektům, které pomáhají proměnit bydlení v&nbsp;domov pro ty, kteří to sami nezvládnou. Hana je absolventkou Vysoké školy ekonomické v&nbsp;Praze, kde získala magisterský titul v&nbsp;oboru Podniková ekonomika a&nbsp;management.&nbsp;<h2>Patrik Rymeš</h2>Stavební spořitelna České spořitelny – Manažer marketingové komunikaceVe Stavební spořitelně České spořitelny pracuje Patrik jako manažer marketingové komunikace. Se svou více než dvacetiletou praxí v&nbsp;oblasti marketingu a&nbsp;komunikace přináší do týmu bohaté manažerské zkušenosti z&nbsp;předních komunikačních agentur, jako jsou McCann Prague a&nbsp;DDB, ale také významných zadavatelů reklamy, například České pojišťovny. Patrik se specializuje na tvorbu efektivních komunikačních strategií, které oslovují široké spektrum klientů. Je absolventem Pedagogické fakulty Západočeské univerzity v&nbsp;Plzni, kde získal magisterský titul v&nbsp;oboru český a&nbsp;německý jazyk a&nbsp;literatura. Dále se vzdělával i&nbsp;v oblasti marketingu, například na Worldwide Hamburger Marketing University v&nbsp;USA.&nbsp;<h2>Gabriela Drastichová</h2>The Duke of Edinburgh’s International Award Czech Republic Foundation – Výkonná ředitelkaOd léta loňského roku je Gabriela českou ředitelkou programu neformálního vzdělávání Mezinárodní cena vévody z&nbsp;Edinburghu, zkráceně DofE. Předtím šest let vedla Nadační fond Českého rozhlasu a&nbsp;jeho mimořádně úspěšné sbírkové projekty Světluška a&nbsp;Ježíškova vnoučata. Jejím původním profesním zázemím bylo vzdělávání dospělých se zaměřením na pedagogy a&nbsp;pracovníky veřejné správy, později i&nbsp;vzdělávání ve&nbsp;firemním prostředí. Zkušenosti získané v&nbsp;akademickém a&nbsp;korporátním světě využila následně v&nbsp;neziskovém sektoru, kde se věnovala tématu vzdělávání a&nbsp;zaměstnávání znevýhodněných skupin, podpoře sociálních a&nbsp;technologických startupů a&nbsp;zavádění principů udržitelného podnikání do strategií firem.&nbsp;<h2>Pavla Lioliasová</h2>The Duke of Edinburgh’s International Award Czech Republic Foundation – Manažerka komunikace a&nbsp;marketinguV&nbsp;DofE má Pavla na starosti komunikaci. Předtím čtyři roky vedla mediální tým neziskové organizace EDUin, která se věnuje vzdělávací politice. Do PR přešla z&nbsp;novinařiny. Už během vysokoškolských studií začala spolupracovat s&nbsp;Českých rozhlasem, nejprve v&nbsp;ostravském regionálním studiu, potom byla skoro pět let reportérkou zpravodajství primárně pro Radiožurnál a&nbsp;Český rozhlas Plus. Krátce si taky vyzkoušela televizní žurnalistiku při startu CNN Prima News.&nbsp;<h2>Monika Pavlačková</h2>Universal Music Czech Republic – PR ManagerMonika Pavlačková začala svou kariéru v&nbsp;BMW Group na pozici PR Intern. Po stáži nastoupila do společnosti Bosch jako Specialistka externí komunikace, a&nbsp;následně prohlubovala své znalosti v&nbsp;Kia Czech na pozici PR Specialistka. V&nbsp;současné době se stará o&nbsp;PR všech interpretů a&nbsp;kapel, které Universal music zastupuje včele s&nbsp;Adamem Mišíkem, Pam Rabbit, kapelou Mirai, Mig 21, Vesna a&nbsp;dalšími.&nbsp;<h2>Milan Daněček</h2>Lobby, PR &amp; ConsultingV&nbsp;oblasti komunikace a&nbsp;PR se pohybuje od roku 2018, tedy 7 let, kdy dělal šéfa senátní kampaně pro JUDr. Richarda Nováka. Poté působil jako PR konzultant pro menší podnikatele a&nbsp;firmy, postupně pak přešel i&nbsp;ke komunikaci s&nbsp;úřady. V&nbsp;posledních více než 3 letech se věnuje lobbingu v&nbsp;oboru stavebnictví a&nbsp;realit, přičemž mezi jeho klienty patří architektonické a&nbsp;realitní kanceláře či developeři.&nbsp;<h2> Martin Tyburec</h2>ADVACAM – Head of Marketing and Communications DepartmentMartin Tyburec, vedoucí oddělení komunikace a&nbsp;marketingu ADVACAM, vystudoval Vyšší odbornou školu publicistiky a&nbsp;více než 15 let se věnoval novinářské práci. Nejdelší čas strávil jako redaktor vědecké redakce České televize. Působil ale také například v&nbsp;organizaci Člověk v&nbsp;tísni nebo jako moderátor Televize Seznam a&nbsp;spolupracovník Seznam Zpráv. Nyní se mimo jiné věnuje tvorbě podcastů pro Národní ústav pro výzkum rakoviny a&nbsp;občasně pomáhá s&nbsp;mediálním školením. Na plný úvazek však pracuje v&nbsp;ADVACAMu, kde se od začátku roku 2023 snaží využít svoje zkušenosti jako vedoucí oddělení marketingu a&nbsp;PR.&nbsp;<h2>Nicola Votavová&nbsp;</h2>Penta Real Estate – Marketing ManagerNicola vede tým projektového marketingu, jeho hlavním úkolem je celková podpora obchodu (prodejů bytů a&nbsp;pronájmů komerčních budov), od tvorby značek a&nbsp;celkové identity pro jednotlivé projekty, webů, sociálních sítí, tiskovin, prezentací, videí a&nbsp;dalšího contentu, až po eventy. V&nbsp;real estate byznysu se pohybuje po celou kariéru. Je absolventkou ČZU v&nbsp;oboru Evropská diplomacie a&nbsp;Veřejná správa a&nbsp;regionální rozvoj. Mluví anglicky.&nbsp;<h2>Eliška Jiranová</h2>Penta Real Estate – Senior Marketing ConsultantEliška je členem marketingového týmu Penty Real Estate (a pravou rukou Nicoly). V&nbsp;minulosti pracovala také pro Komerční banku. Je absolventkou VŠE, Fakulty podnikohospodářské v&nbsp;oboru Management. Absolvovala také stáž na ISM University of Management and Economics ve&nbsp;Vilniusu. Mluví anglicky.&nbsp;<h2>Irena Bártíková</h2>Penta Real Estate – Social Media ConsultantIrena vládne sociálním sítím Penty Real Estate a&nbsp;tvoří obsah také k&nbsp;jednotlivým projektům, které Penta staví, od fotografií a&nbsp;videí, přes grafiku až po rozhovory a&nbsp;články. V&nbsp;minulosti pracovala na volné noze pro nejrůznější české značky, například klenotnictví Eppi, nebo módní e-shopy Woox a&nbsp;BezPotisku. Vystudovala Vysokou školu kreativní komunikace. Mluví anglicky.&nbsp;<h2>Lucia Bee</h2>Penta Real Estate – PR ConsultantLucia v&nbsp;loňském roce rozšířila PR tým Penty Real Estate a&nbsp;stará se především o&nbsp;sponzorské aktivity, různá partnerství, eventy a&nbsp;jiná veřejná vystoupení, ale také třeba o&nbsp;firemní publikace a&nbsp;další nástroje. V&nbsp;minulosti pracovala v&nbsp;agentuře Fleishman Hillard nebo ve&nbsp;firmě Green4You Energy. Vystudovala VŠE Praha v&nbsp;oboru Mezinárodní vztahy, absolvovala také stáž na University of Michigan. Mluví anglicky, španělsky a&nbsp;italsky.&nbsp;<h2>Martin Lánský</h2>Penta Real Estate – PR ManagerMartin vede PR tým Penty Real Estate a&nbsp;zároveň plní roli mluvčího za celou skupinu Penta. V&nbsp;PR pracuje už téměř 20 let, dříve převážně v&nbsp;agenturním prostředí a&nbsp;také jako jednatel vlastní komunikační firmy. Pracoval na mnoha kampaních a&nbsp;projektech, od vstupů na burzu (Fortuna, NWR), vstupů na nové trhy (Swiss Life), uvedení klíčových produktů (Alstom), přes náborové kampaně (OKD) až po krizovou komunikaci. Pracoval i&nbsp;na dlouhodobých komunikačních strategiích (OKD, Letiště Praha, UniCredit, Fortuna), nebo ESG kampaních, které úspěšně propojovaly obchodní cíle s&nbsp;řešením důležitých společenských témat (Alstom, Swiss Life, Akeso). Získal několik oborových ocenění v&nbsp;Česku i&nbsp;v evropském měřítku. Studoval práva, sociologii a&nbsp;žurnalistiku na Masarykově univerzitě v&nbsp;Brně. Mluví anglicky.&nbsp;<h2>Roman Strejček&nbsp;</h2>OSA – Předseda představenstva&nbsp;V&nbsp;současné pozici působí od října 2007. Od roku 2021 působí rovněž jako předseda European Committe CISAC, tedy evropské části celosvětové sítě autorských organizací sdružených pod názvem CISAC. Do OSA nastoupil v&nbsp;roce 2005 jako vedoucí odboru licencování rozhlasového a&nbsp;televizního vysílání a&nbsp;online médií. Dříve působil ve&nbsp;skandinávské společnosti Plus Licens, kde byl brand managerem značek NHL a&nbsp;NBA. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou.&nbsp;<h2>Monika Straková&nbsp;</h2>OSA – Vedoucí autorského odděleníV&nbsp;současné pozici působí jako vedoucí oddělení pro záležitosti autorů. Zaměřuje se na nastavování a&nbsp;podporu plynulého chodu projektů a&nbsp;budování kvalitních vztahů s&nbsp;klienty i&nbsp;kolegy napříč organizacemi. Více než 25 let se věnuje vztahům s&nbsp;médii a&nbsp;zajišťování vizibility klientů z&nbsp;různých odvětví, včetně ekonomických, právních i&nbsp;lifestylových témat. Disponuje bohatými zkušenostmi z&nbsp;klientské strany i&nbsp;agenturního prostředí, včetně vedení marketingových a&nbsp;PR projektů. Specializuje se na osobnostní PR a&nbsp;korporátní komunikaci s&nbsp;důrazem na plánování, poradenství a&nbsp;realizaci strategií. Kombinuje strategický přístup s&nbsp;praktickým řešením pro dosažení efektivních výsledků a&nbsp;budování dlouhodobých vztahů.&nbsp;<h2>Judita Urbánková&nbsp;</h2>Alstom – Communication ManagerPo začátcích v&nbsp;event managementu se zaměřila na PR a&nbsp;marketing, nejdříve v&nbsp;oboru hospitality v&nbsp;hotelech Mövenpick a&nbsp;Hilton, později v&nbsp;rámci agentury Havas. &nbsp;Od roku 2011 působí v&nbsp;korporátní komunikaci. Působila ve&nbsp;společnostech Albert, Plzeňský Prazdroj, Škoda Auto a&nbsp;British American Tobacco. V&nbsp;současnosti vede komunikaci společnosti Alstom.

Do ASCOPA vstoupili členové z řad institucí a profesionálů v PR

1. Generativní AI zásadně mění PR. Podle CIPR se její využití v&nbsp;PR zvýšilo z&nbsp;15&nbsp;% na 57&nbsp;% mezi lety 2020 a&nbsp;2023, zatímco v&nbsp;USA podle Annenberg Center vzrostlo z&nbsp;18&nbsp;% na 80&nbsp;% v&nbsp;roce 2023. Mezi nejčastěji používané nástroje patří ChatGPT (přibližně polovina uživatelů má placenou verzi), Canva, Midjourney, Grammarly a&nbsp;Adobe. V&nbsp;České republice je běžněji využíván DeepL, zatímco v&nbsp;USA jsou AI překlady méně důvěryhodné. Microsoft Copilot je v&nbsp;současnosti považován za méně intuitivní než ChatGPT, ale někteří profesionálové ho mají v&nbsp;oblibě. Další uživatelé preferují Claude od společnosti Anthropic. Notebook LM od Geminia se objevuje jako zajímavý nástroj pro získávání poznatků.2. Mezi USA a&nbsp;Českou republikou nejsou zásadní rozdíly v&nbsp;adopci AI, ale přístupy vlád k&nbsp;regulaci se výrazně liší. V&nbsp;USA chybí federální legislativa, přičemž diskuze se zaměřují na inovace a&nbsp;národní bezpečnost. AI Act EU je považován za „zlatý standard“, ale naráží na byrokratické překážky. „Bruselský efekt“ znamená, že globální společnosti musí dodržovat evropské normy i&nbsp;mimo EU. USA a&nbsp;Velká Británie však nepodepsaly nedávnou Pařížskou deklaraci o&nbsp;AI, zatímco Čína ano.3. Okamžitě po spuštění ChatGPT se objevily spory o&nbsp;autorská práva a&nbsp;právní otázky, které zůstávají nevyřešené. AI-generovaný obsah není v&nbsp;USA chráněn autorským právem. OpenAI a&nbsp;Microsoft čelí žalobám kvůli porušování autorských práv, včetně mediálně sledovaného případu s&nbsp;The New York Times. Elon Musk žaluje OpenAI za údajné porušení jejích zakládajících principů jako neziskové organizace a&nbsp;za porušení antimonopolních zákonů při jejím přechodu na komerční model.4. Placené AI nástroje nabízejí vyšší úroveň zabezpečení, ale nejsou pro každého finančně dostupné. V&nbsp;USA roste obava, že technologické společnosti snižují bezpečnostní opatření ve&nbsp;prospěch rychlejší inovace. Velké organizace preferují placené nástroje pro ochranu dat. Klíčovou otázkou zůstává: jak zajistit spravedlivé přijetí AI, když si ne každý může dovolit pokročilé verze?5, Některé organizace nemají AI směrnice, protože „důvěřují svým kolegům“, zatímco jiné zavádějí přísné zásady pro používání AI. V&nbsp;České republice i&nbsp;v USA je kladen silný důraz na autenticitu – obzvláště problematické je použití AI-generovaných obrázků lidí k&nbsp;reprezentaci diverzity, což je považováno za nepřijatelné.6. Transparentnost zůstává hlavním tématem diskuse. Přestože AI směrnice vyžadují zveřejnění použití AI, PR profesionálové se neshodují na tom, zda a&nbsp;jak by měly být AI-generované texty označovány. Někteří klienti se neptají, zda byla AI použita, zatímco jiní vyžadují úplné zveřejnění. Globální společnosti uplatňují přísnější pravidla, zatímco menší firmy AI často používají volněji.7. Výzkumy ukazují, že koncept „odpovědné AI“ je z&nbsp;pohledu PR stále v&nbsp;rané fázi. Myšlenku odpovědné AI prosazují technologické společnosti od roku 2018, ale její plná implementace zůstává problematická. PR profesionálové mohou hrát klíčovou roli při zajištění etického využití AI.&nbsp;Profesní asociace jsou zásadní při nastavování regulací a&nbsp;poskytování vzdělání v&nbsp;této oblasti.8. Přijetí AI v&nbsp;PR je stále nevyvážené. V&nbsp;USA i&nbsp;v České republice je AI na strategické úrovni využívána primárně jako nástroj pro generování nápadů, nikoliv jako náhrada lidské práce. PR zůstává profesí zaměřenou na lidi, kde technologie nemá převzít kontrolu.9. Výzkum Markéty Kaclové z&nbsp;Univerzity Karlovy o&nbsp;AI ve&nbsp;střední a&nbsp;východní Evropě (CEE) identifikoval jazykové bariéry a&nbsp;potřebu lidského dohledu u&nbsp;překladů jako klíčové překážky pro přijetí AI v&nbsp;PR. Hlavní faktory podporující adopci jsou důvěra v&nbsp;nástroje, úspora času a&nbsp;finanční efektivita. V&nbsp;současnosti probíhá nová kvantitativní studie Ministerstva kultury ČR, jejíž výsledky se očekávají v&nbsp;květnu 2025.10. Budoucnost regulace AI a&nbsp;jejího bezpečného a&nbsp;etického využití je stále předmětem debat. Mezinárodní asociace pro bezpečnou a&nbsp;etickou AI, kterou založil výzkumník Stuart Russell, vyzývá k&nbsp;většímu důrazu na bezpečnou a&nbsp;etickou AI. Organizace jako Global Alliance a&nbsp;ASCOPA poskytují etické směrnice.Přijetí AI v&nbsp;PR se zrychluje, ale přetrvávají výzvy. Přestože technologie zvyšuje efektivitu, klíčovými otázkami zůstávají etické aspekty, transparentnost a&nbsp;spravedlivý přístup. Jak se regulace vyvíjí a&nbsp;objevují se nové studie, role AI v&nbsp;PR bude i&nbsp;nadále formovat budoucnost tohoto oboru.

AI v PR: Přijetí, etika, lidský faktor a globální regulační rozdíly

Co jsme se od vás, interkářů, dozvěděli:<ul><li>Ve většině firem, které se akce účastnily, se interce věnuje jen jeden člověk, nebo dokonce někdo, kdo pozici ani nemá na plný úvazek.</li><li>Interní komunikace u&nbsp;vás nejčastěji spadá pod oddělení Komunikace.</li><li>54&nbsp;% z&nbsp;vás se s&nbsp;CEO schází alespoň jednou měsíčně. Ale 24&nbsp;% se s&nbsp;ním nesetkává NIKDY. &nbsp;</li><li>Mediální monitoring je běžnou součástí vaší práce, a&nbsp;dokonce ho aktivně využíváte. &nbsp;</li></ul>Odpovědi z&nbsp;anket, které nahlédly do zákulisí našich hostů, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://analytics.slido.com/share/whzCxWOnBtKCis-sYXuIWFl5wi3dLwUOY7AWwsJjoWGnt_NjthzCwWOtAWOzAWOyAWOmBtLt9A5G56eFYk-Vg9qwQW3fY7po8PLw9-_y8O_z-2OxBuLI_7hqKvfKtdzc8mr_w1STdYBjLyvPukXLfmNc3UdIbA">najdete zde</a>.&nbsp;Na čem s&nbsp;vámi chceme zamakat?&nbsp;<ul><li>Nejste v&nbsp;tom sami – sdílejme společná ‚‚trápení‘‘, diskutujme. Protože&nbsp;v neformálním networkingu je síla.&nbsp;</li><li>Sdílení osvědčených řešení (a to třeba i&nbsp;těch nízkonákladových) i&nbsp;slepých uliček, do kterých se každý někdy dostáváte.&nbsp;</li><li>Chtěli bychom se s&nbsp;vámi dále potkávat, třeba u&nbsp;skleničky dobrého vína, nebo i&nbsp;u vás ve&nbsp;firmě v&nbsp;zasedačce. Pojďme tomu třeba říkat ‚‚nevinný interní meeting‘‘.</li></ul>Pokud se chcete do komunity interkářů více zapojit, přidejte se k&nbsp;nám do interkářské soukromé <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/groups/13150019/">skupiny na LinkedInu</a>! Sdílejte, co se vám v&nbsp;interce daří, pochlubte se povedenou interní kampaní, nebo se svěřte, co byste příště udělali jinak.&nbsp;

Interkáři všech firem, spojte se!

Revizní rada požádala o&nbsp;vypracování stanoviska pro další postup právníka, autora posledních dvou úprav stanov. Na základě něj vyzvala předsedu Výkonného výboru Pavla Vlčka, aby buď zajistil obnovení usnášeníschopnosti Výkonného výboru kooptováním třetího člena na omezenou dobu, či aby svolal mimořádné Shromáždění členů, které zvolí nový výbor. &nbsp;Stanovy předpokládají, že do volby nového složení Výkonného výboru se na přechodnou dobu předseda stává v&nbsp;zásadě jediným člověkem, který organizaci řídí. „Nejsem přítelem autokratického rozhodování. Rozhodl jsem se proto pro odpovědné a&nbsp;maximálně efektivní řešení, jak zajistit plnou funkčnost asociace a&nbsp;rozdělení odpovědností v&nbsp;rámci Výkonného výboru. Zásadní je rozdělit si úkoly a&nbsp;zajistit akce, které jsou před námi. Tedy úspěšně dotáhnout profesní ocenění Mluvčí roku, spustit další ročník soutěže Zlatý středník v&nbsp;novém vizuálním kabátě, dokončit rebranding ASCOPA, připravit stěžejní akce a&nbsp;definovat klíčové spolupráce na rok 2025. Nejprve jsem proto bezodkladně obnovil fungování Výkonného výboru, a&nbsp;to kooptováním třetího člena. S&nbsp;Revizní radou jsem diskutoval, kdo z&nbsp;členů by nám s&nbsp;Jitkou mohl pomoci svou zkušeností, moudrostí, obětavostí a&nbsp;pracovitostí,“ říká předseda Výkonného výboru Pavel Vlček a&nbsp;doplňuje: „Oslovil jsem proto dlouholetou členku naší asociace s&nbsp;praxí v&nbsp;oboru přesahující dvě dekády Petru Adámkovou. Ta je jako předsedkyně Výboru pacientské organizace Hlas onkologických pacientů, ředitelka ONKO Unie a&nbsp;členka nejvyššího vedení a&nbsp;donedávna spolu-předsedkyně evropské pacientské platformy ENGAGe podporující pacientky s&nbsp;gynekologickými onkologickými nálezy zvyklá hledat cestu, podporovat a&nbsp;pomáhat. Je mi ctí, že tato dáma nyní přijala roli členky a&nbsp;zároveň místopředsedkyně ASCOPA do doby, než se za pár týdnů sejde mimořádné Shromáždění členů a&nbsp;zvolí Výkonný výbor v&nbsp;novém složení. Petře patří velké díky za to, že ASCOPA chce pomoci a&nbsp;že tomu společně s&nbsp;Jitkou Němečkovou a&nbsp;Míšou Pišiovou věnujeme v&nbsp;následujících dnech a&nbsp;týdnech spoustu energie.“Současně s&nbsp;tímto řešením bude svoláno Shromáždění členů. Vzhledem k&nbsp;vánočním svátkům budou termín a&nbsp;místo konání Shromáždění členů oznámeny na začátku roku 2025.Krásné prožití vánočních svátků, šťastný nový rok, hodně zdraví, štěstí a&nbsp;osobních i&nbsp;pracovních úspěchů vám přeje vaše ASCOPA.

ASCOPA má dočasné vedení, místopředsedkyní je Petra Adámková, v novém roce budou volby

Lucie Dosedělová z&nbsp;Hero &amp; Outlaw a&nbsp;Marek Steiger z&nbsp;Mediaboard se zaměřili na výzvy v&nbsp;oblasti pojištění majetku a&nbsp;podpojištění v&nbsp;České republice a&nbsp;diskutovali o&nbsp;důležitosti analýzy trendů na sociálních sítích pro formování komunikačních strategií.<ul><li>Přírodní katastrofy mají významný dopad na pojištění majetku a&nbsp;povědomí o&nbsp;podpojištění v&nbsp;České republice. Většina lidí neaktualizuje své pojistné smlouvy, což často vede k&nbsp;podpojištění.&nbsp;</li><li>Alarmujícím faktem je, že 81&nbsp;% postižených během katastrof spoléhá na pomoc druhých, přičemž pouze 10&nbsp;% má svůj majetek správně pojištěný.</li><li>Po tornádu v&nbsp;roce 2021 vznikla kampaň zaměřená na zvýšení povědomí o&nbsp;významu správného pojištění. Diskuze o&nbsp;prevenci a&nbsp;pojištění se díky této iniciativě rozšířily na celospolečenskou úroveň, zejména v&nbsp;podpojištěných regionech, jako je Jižní Morava.</li><li>Lokální kampaně přinesly větší mediální pokrytí a&nbsp;veřejnou angažovanost, čímž se problematika podpojištění stala relevantní i&nbsp;na celostátní úrovni a&nbsp;přispěla ke kontinuální edukaci během celého roku.</li><li>Sledování veřejných fór a&nbsp;zpětné vazby uživatelů je klíčové pro analýzu trendů a&nbsp;porozumění veřejným diskuzím.</li><li>Specifická pravidla platí pro monitoring sociálních sítí, jako jsou Twitter a&nbsp;Facebook, kde je důležitý přístup k&nbsp;otevřeným skupinám.</li><li>Analýza komentářů pod články a&nbsp;příspěvky na sociálních sítích poskytuje užitečné informace pro formování komunikační strategie.</li></ul><component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/3MGw4tdW7ahEZFBtm64ndCV8QPBP27tu" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Zdeněk Kovář, tiskový mluvčí Plzeňského Prazdroje představil projekt Chytrej výčep, který se soustředí na snížení emisí v&nbsp;hospodách, a&nbsp;diskutoval o&nbsp;výzvách spojených s&nbsp;udržitelností v&nbsp;pivovarnickém průmyslu.<ul><li>Komunikace o&nbsp;emisích a&nbsp;závazcích k&nbsp;udržitelnosti musí být srozumitelná a&nbsp;přehledná, aby oslovila veřejnost.</li><li>Projekt Chytrej výčep usiluje o&nbsp;snížení emisí v&nbsp;hospodách o&nbsp;30&nbsp;% díky inovativní technologii měřící spotřebu energie a&nbsp;vody.</li><li>Klíčovým prvkem je metodika pro měření spotřeby energií, která umožňuje zlepšení energetické efektivity v&nbsp;rámci pivovarské skupiny.</li><li>Výzvy projektu zahrnují rostoucí ceny energií a&nbsp;měnící se společenský přístup k&nbsp;udržitelnosti a&nbsp;nákladovým úsporám.</li></ul><component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/1w9lbqJnrRZGKXOyzPepwjO2jFHnhQb2" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Marek Pražák, Managing Owner Svengali Communications sdílel zkušenosti o&nbsp;úspěšné kampani Kytky pro chmel, která spojila kreativitu a&nbsp;strategii, a&nbsp;ukázal, jak důležitá je podpora regenerativního zemědělství pro pivovary a&nbsp;klimatické změny.<ul><li>Jak udělat z&nbsp;neživného námětu trhák roku? Potřebujete rozhodně kreativu a&nbsp;nadšení. Vždy musíte taky myslet na to, aby kampaň nebyla samoúčelná, ale naplnila to, co klient potřebuje. Kreativa musí jít ruku v&nbsp;ruce se strategií. A&nbsp;rozhodně nemusíte mít mraky peněz, ale potřebujete vnímavého klienta, který vám rozumí a&nbsp;věří, dokáže se do odvážného díla pustit spolu s&nbsp;Vámi a&nbsp;společný projekt i&nbsp;prosadí. O&nbsp;tom je letos nejúspěšnější komunikační kampaň Kytky pro chmel.&nbsp;</li><li>Klimatické změny a&nbsp;kvalita surovin představují výzvu pro pivovary, které hledají udržitelné a&nbsp;efektivní metody pěstování chmele.</li><li>Úspěšná kampaň na podporu regenerativního zemědělství oslovila přes 5 milionů lidí a&nbsp;výrazně zvýšila důvěru farmářů v&nbsp;nové metody.</li><li>Strategická podpora dlouhodobých projektů přinášejících udržitelný užitek je klíčová pro úspěch firem, a&nbsp;to i&nbsp;při omezených rozpočtech.</li></ul><component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/8GNLfGCokqRw8INK24ak575Q9kbjj5KU" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Milan Říský, vedoucí oddělení PR a&nbsp;marketingu SVK Plzeňského kraje a&nbsp;Talent roku 2023 hovořil o&nbsp;úspěchu přednášek na téma kriminality, které přilákaly širokou veřejnost.<ul><li>Přednášky o&nbsp;kriminalitě zaznamenaly vysoký zájem veřejnosti, s&nbsp;více než 500 účastníky na první akci, což vedlo k&nbsp;zavedení systému rezervací a&nbsp;rozšíření programu.</li><li>Spolupráce se sociálními sítěmi a&nbsp;organizace akcí pro neslyšící umožnily efektivní komunikaci a&nbsp;zapojení širšího publika, posilující komunitní vazby.</li><li>Autor František se podílí na scénářích nového seriálu a&nbsp;jeho účast na kulturních akcích a&nbsp;marketingu zvyšuje zájem o&nbsp;jeho knihy a&nbsp;projekty.</li></ul><component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/Uoq2OkwPeDNem28KIRFSaw71ck0aMuUN" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Karolína Nárožná, marketingová ředitelka Mediální skupiny A&nbsp;11 se zaměřila na význam regionálních médií, která poskytují relevantní informace pro místní komunity a&nbsp;podporují regionální kulturu.<ul><li>Regionální média, jako A11, se zaměřují na specifická témata a&nbsp;cílovou skupinu, což umožňuje efektivní komunikaci a&nbsp;zacílení obsahu na místní komunity a&nbsp;starší publikum.</li><li>Vzrůstající důvěra v&nbsp;regionální média odráží jejich schopnost reflektovat lokální problémy a&nbsp;posilovat komunitní propojení prostřednictvím relevantních informací.</li><li>Mediální skupina A&nbsp;11 podporuje regionální kulturu a&nbsp;ekonomiku organizací eventů a&nbsp;propagací iniciativ, jako je udržitelnost a&nbsp;cirkulární ekonomika, čímž přispívá k&nbsp;rozvoji místních komunit.</li></ul><component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/jmPtlsV5gFvNMZTXTLB9ORBVvtcvFCGN" alt="" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Martin Hložek, obchodní sládek Plzeňského Prazdroje diskutoval o&nbsp;programech, jako je Hvězda sládků, které podporují pivní kulturu a&nbsp;zvyšují návštěvnost hospod, a&nbsp;o důležitosti sociálních médií pro komunikaci s&nbsp;pivními nadšenci.<ul><li>Programy jako Hvězda sládků podporují pivní kulturu, zvyšují návštěvnost hospod a&nbsp;posilují zájem zákazníků o&nbsp;kvalitu a&nbsp;správné čepování piva.</li><li>Sociální média, zejména Instagram, jsou klíčová pro komunikaci s&nbsp;fanoušky piva, přičemž vytváření obsahu pomáhá propagovat pivní trendy a&nbsp;budovat komunitu.</li><li>Zapojení odborníků a&nbsp;specialistů do projektů přináší cenné znalosti, zlepšuje procesy a&nbsp;podporuje inovace, což je klíčové pro dlouhodobý úspěch experimentálních iniciativ.</li></ul>

Na pivo a na skvělou komunikaci! Inspirace z úspěšných PR projektů a možnosti regionální spolupráce

Značka dermokosmetiky Effaclar představila v&nbsp;roce 2023 nový produkt DUO+M, který slibuje viditelné zlepšení akné do 8 hodin. Kampaň, zaměřená na mladé muže, kteří bývají v&nbsp;reklamách na péči o&nbsp;pleť opomíjeni, vznikla ve&nbsp;spolupráci s&nbsp;populárním herním influencerem Dodem. Effaclar vytvořil unikátní mapu ve&nbsp;hře Fortnite, kde hráči soutěžili v&nbsp;tom, kdo rychleji vyčistí Dodoho akné. Kampaň oslovila více než 316 000 hráčů, což vedlo k&nbsp;nárůstu prodeje o&nbsp;485&nbsp;% oproti předchozí kampani, a&nbsp;stanovila nový standard pro kreativní reklamu v&nbsp;herním prostředí.&nbsp;Jak jste přišli s&nbsp;nápadem propojení propagace kosmetického produktu přímo ve&nbsp;světě her? Kdo se na tom podílel?Největší zásluhu na celé kampani má Tomáš Bubelíny z&nbsp;L’Oréalu. Ten za námi jako první přišel se zadáním, abychom cílovou skupinu značky Effaclar rozšířili o&nbsp;mladé muže. Gaming pak už byl víceméně jasná volba, protože v&nbsp;ČR hraje pravidelně videohry asi 80&nbsp;% GenZ, přičemž většina z&nbsp;nich jsou právě muži. A&nbsp;zatímco tradiční reklamě se mladí snaží vyhýbat, přeskakovat nebo ji blokovat, hry mají přirozeně jejich plnou pozornost. Jak dlouho jste projekt připravovali a&nbsp;programovali do online světa všechny potřebné scény a&nbsp;postavu konkrétního influencera? Jak jste ho vybírali?Od prvního briefu do konce kampaně uběhlo asi pět měsíců, samotnou Fortnite mapu jsme ale stihli vyrobit za necelé dva měsíce. Nejvíc času zabralo testování všech překážek a&nbsp;vybalancování obtížnosti. A&nbsp;také najít všechny možné zkratky, které by hráči mohli využít. Speciálně v&nbsp;tomhle jsou totiž gameři opravdu vynalézaví.S&nbsp;Dodem jsme měli pozitivní zkušenost z&nbsp;předchozí kampaně, kdy jsme nechali diváky nahlédnout do jeho soukromí. Za 24 hodin mělo tehdy naše brandované video přes 80 tisíc organických zhlédnutí. Zároveň je Dodo populární zejména mezi hráči Fortnite a&nbsp;sám se v&nbsp;tu dobu chystal nějakou vlastní mapu vytvořit. Takže o&nbsp;to větší měl chuť se do spolupráce pustit.&nbsp;Pomáhala vám s&nbsp;tvorbou umělá inteligence nebo jaké technické nástroje jste museli využít, aby vše klaplo?&nbsp;Spoléhali jsme čistě na inteligenci lidskou. A&nbsp;především na dovednosti našich externích animátorů a&nbsp;vizualizátorů, kteří nejen vytvořili kompletní 3D model Dodovy hlavy, ale i&nbsp;celého ostrova. Navíc zvládli naprogramovat i&nbsp;všechny herní mechanismy, i&nbsp;když nikdo z&nbsp;nás s&nbsp;tím žádné předchozí zkušenosti neměl.&nbsp;Mapa je víceméně celá vytvořená v&nbsp;Unreal Enginu, resp. v&nbsp;jeho upravené verzi právě pro Fortnite.&nbsp;&nbsp;Podpořili jste samotnou výzvu i&nbsp;dalšími komunikačními kanály?Měli jsme landing page na Alze a&nbsp;menší produktovou kampaň s&nbsp;Dodem v&nbsp;hlavní roli, nejvíc jsme ale využívali jeho sociální sítě. Přípravu naší mapy jsme totiž celou dobu dokumentovali a&nbsp;průběžně se o&nbsp;ni dělili s&nbsp;Dodovými fanoušky. I&nbsp;cesta pro nás byla cíl – a&nbsp;každý post příležitostí, jak hráčům připomenout nový produkt a&nbsp;jeho benefity.&nbsp;Plánuje se obdobná kampaň použít i&nbsp;na jiných trzích, když byla takto úspěšná, nejen z&nbsp;pohledu obdržených cen, ale zejména efektivity a&nbsp;navýšení prodejů produktu až o&nbsp;téměř 500&nbsp;%?Už během příprav české mapy jsme začali paralelně chystat t i&nbsp;její maďarskou verzi s&nbsp;místním influencerem Sunnem. Spustili jsme ji v&nbsp;březnu a&nbsp;reakce maďarských hráčů byly víceméně stejně pozitivní jako ty české.Podle dat tamější mediálky zaznamenal náš obsah asi 550 tisíc zhlédnutí s&nbsp;nadprůměrným engagementem. L’Oréalu pak maďarská aktivace údajně dokázala ušetřit 53 tis. eur ve&nbsp;srovnání s&nbsp;klasickou mediální kampaní.&nbsp;Porota Zlatého středníku letos výrazně ocenila právě výsledky, efektivitu a&nbsp;transparentně uváděné náklady a&nbsp;jasně nastavené cíle. Překvapil vás takový nárůst poptávky nebo jste jasně postupovali dle plánu?Od začátku jsme byli přesvědčení, že by kampaň měla fungovat. Fortnite je mezi mladými hráči extrémně populární a&nbsp;Dodo je jedním z&nbsp;nejznámějších českých influencerů, který ji hraje.Zároveň jsme pro hráče vytvořili něco nového, neokoukaného, do čeho se mohli sami zapojit. A&nbsp;v neposlední řadě je atraktivní i&nbsp;samotný produkt a&nbsp;jeho rychlý účinek.Veškerou komunikaci jsme pak schválně směřovali na Alzu, na které hráči přirozeně nakupují. Museli jsme jen přesvědčit nákupčí tým e-shopu, aby se dostatečně předzásobil. Před kampaní totiž tvořila Alza jen asi 1&nbsp;% z&nbsp;celkových prodejů Effaclaru, během kampaně ale podíl vyskočil na 10&nbsp;%.&nbsp;&nbsp;Proč by měla mít každá marketingová či komunikační kampaň určené konkrétní cíle? Co vám funguje při přípravě i&nbsp;vyhodnocení?&nbsp;Vlastně si nedokážu představit, že bychom měli připravovat kampaň a&nbsp;nevěděli, čeho chceme dosáhnout. Je to asi jako kdybychom se chystali na maraton a&nbsp;nevěděli, kde je cíl…Tím, že se ale jako agentura zaměřujeme výhradně na gaming jako novou disciplínu, řešíme většinou opačný problém. S&nbsp;každou kampaní musíme klientům dokazovat, že gaming funguje a&nbsp;že má právoplatné místo v&nbsp;jejich marketingovém mixu. Je proto v&nbsp;našem vlastním zájmu vše měřit a&nbsp;vyhodnocovat i&nbsp;ty nejmenší aktivity.Protože i&nbsp;když výzkumy potvrzují, že zákazníci sdělením v&nbsp;herních kanálech věnují 3x více pozornosti než třeba těm v&nbsp;TV, nikdo nám nic zadarmo nedá. Všichni chtějí výsledky a&nbsp;my je musíme umět doručit.Nejlépe nám pak funguje úzká spolupráce s&nbsp;klientem, a&nbsp;především jasný plán předem, co budeme chtít měřit. Některé věci se už totiž zpětně dohnat nedají.&nbsp;&nbsp;Budete pro La Roche-Posay pracovat i&nbsp;do budoucna a&nbsp;chystáte se na tuto kampaň nějak navázat nebo ji něčím rozšíříte?Pro La Roche-Posay pracujeme poslední dva roky a&nbsp;určitě v&nbsp;tom chceme pokračovat. Soustředíme se teď hlavně na rozvoj naší obsahové platformy Druhá tvář, která dává nahlédnout do soukromí gaming influencerů. Mj. otevíráme témata jako jak se vypořádat s&nbsp;hejtry nebo tlakem života na sociálních sítích, ale třeba právě i&nbsp;akné.&nbsp;Chceme hráčům ukázat, že navzdory tomu, jak dokonale někdy vypadá život herního youtubera, často se potýkají se stejnými problémy jako jejich diváci. A&nbsp;podle pozitivních reakcí se nám to zatím daří. Kampaň Projekt Effaclar Speed Run získal první místo v&nbsp;kategorii Consumer/Customer Relations Campaign na prestižních World Public Relations and Communication Awards 2024. Byl oceněn i&nbsp;na domácí půdě, kde si odnesl Grand Prix Měření efektivity v&nbsp;rámci soutěže Zlatý středník 2024 a&nbsp;zlato z&nbsp;kategorií Využití sociálních sítí a&nbsp;influencer marketing a&nbsp;Zdravotní péče a&nbsp;farmacie. Ladislav Dyntar, CEO Good GameLadislav Dyntar se gamingu věnuje již od založení herního týmu eSuba před 20 lety. Brzy si však uvědomil, že jako profesionální hráč nejspíše neprorazí. Zaměřil na proto na potenciál, který herní prostředí nabízí. Značky eSuba a&nbsp;Good Game se brzy staly jedněmi z&nbsp;největších v&nbsp;regionu a&nbsp;nyní pomáhají brandům jako L’Oreal či Mastercard nastavit jejich herní strategie.&nbsp;